akuntansi pertanggungjawaban keuangan yang yang diterapkan pada perusahaan sebagai pengendalian operasi

Oleh Unknown

Friday, May 20, 2016

Bagikan :

Tweet

                          BAB I

                       PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sebagaimana diketahu bahwa peerekonomian pada saat memasuki bulan Juni 2001 cukup sulit bila dibandingkan sebelum krisis ekonomi, terbukti dengan dinaikkannya bahan bakar minyak, tarif dasar listrik dan telepon. Keadaan ini dirasakan oleh semua pihak baik usaha yang dikelolah oleh pihak swasta maupun yang dikelola oleh pihak pemerintah. Untuk itu diperlukan suatu kerjasama antara masyarakat dengan pemerintah agar kesulitan yang dihadapi dapat berkurang.

Selanjutnya, untuk menunjang aktivitas dalam dunia usaha, pengembangan usaha pada perusahaan PT. Bumi Saran Beton Makassar untuk meningkatkan pendapatan masyarakat sangat memegang peranan penting dalam perekonomian saat ini, baik yang dilakukan oleh perusahaan milik pemerintah maupun swasta termasuk yang dilakukan oleh perusahaan PT. Bumi Sarana Beton Makassar.

Untuk mendapatkan keseimbangan antara target    penerimaan dan pengeluaran harus disesuaikan dengan     aktivitas perusahaa, maka perusahaan PT. Bumi Saran Beton Makassar harus dapat mengendalikan biaya-biaya yang di keluarkan, deangan demikian dapat diketakan bahwa biaya merupakan satu faktor yang penting dalam pengambilan    keputusan manajemen, sehingga diperlukan suatu teknik/ strategi untuk meminimalkan biaya-biaya.

                            1

2

Dengan demikian, untuk dapat melaksanakan hal     tersebut sangat diperlukan adanya suatu perencanaan yang matang dan pelaksanaan pengendalian biaya secara efisien dan efektif,artinya antara target pemasukan dan pengeluaran perusahaan agar dapat terwujud, maka perencanaan dan     realisasi penerimaan mendapat pengawasan yang terkoordinasi Perencanaan yang matang harus dapat dijadikan suatu standar atau anggaran belanja daerah yang kemudian dibandingkan dengan pelaksanaan yang sudah terealisasikan.

Perencanaan yang disusun dapat berdasarkan pada hasil kerja periode yang lalu maupun dalam perkembangan keinginan masyarakat. Dengan bantuan penerapan teknologi dalam    memproduksi barang-barang dan jasa dan skill sumber daya manusia, manajemen mampu menciptakan suatu teknik yang tepat agar perencanaan yang telah disusun dapat di    laksanakan secara efektif dan efisien dibawah pengawasan yang ketat. Dengan kata lain, manajemen puncak harus dapat mendelegasikan susunan perencanaan kepada setiap peringkat manajemen yang lebih rendah sesuai struktur organisasi perusahaan.

Mendelegasikan tugas dan tanggungjawabnya manajemen puncak dapat konsentrasi pada perencanaan dan koordinasi jangka panjang. Selain itu juga dapat memberi kesempatan kepada bawahan untuk lebih berinisiatif dalam tugas dan tanggungjawabnya, sehingga ia dapat memberikan masukan terhadap suatu perencanaan jangka pendek yang akan dibuat untuk periode berikutnya. Karena unit daripada struktur                                                           

3

organisasi yang telah didelegasikan untuk melaksanakan yang telah dibuat, maka setiap unit itu dapat disebut pusat pertanggungjawaban dengan menerapkan sistem informasi akuntansi pertanggungjawaban.

Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi yang penting dalam proses pengendalian manajemen. Pengendalian dapat dilakukan dengan cara memberikan peran bagi manajer untuk merencanakan pendapatan atau biaya dengan aktiva yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan yang menjadi tanggungjawabnya, kemudian menyajikan    informasi realisasi pendapat dan biaya tersebut menurut manajer yang bertanggungjawab. 

1.2. Permasalahan 

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka yang menjadi masalah pokok dalam pembahasan ini, sebagai berikut :

"Apakah akuntansi pertanggungjawaban keuangan yang yang diterapkan pada perusahaan sebagai pengendalian      operasi secara efisien atau efektif".

1.3. Tujuan dan Kegunaan Penelitian

Adapun tujuan dari penelitian atau analisis ini sebagai berikut :        

1) Untuk  mengetahui penetapan akuntansi pertanggungjawaban 

keuangan terhadap pengendlian biaya operasional.

2. Untuk mengetahui peran serta teradap efisiensi dan efektif operasional penggunaan biaya pada perusahaan                                                        

4

PT. Bumi Sarana Beton Makassar.

2) Untuk  mengetahui berapa besarnya biaya operasional yang dikeluarkan sehingga biaya-biaya yang dapat dihimpun dapat diketahui secara keseluruhan.

Adapun kegunaan penelitian, yaitu :

1) Untuk mengetahui lebih luas sistem akuntansi pertanggung jawaban yang diterapkan perusahaan khususnya pengenda­lian biaya operasional yang merupakan sebagai alat pengendalian.

2) Sebagai bahan pustaka bagi yang ingin mengadakan peneli­

tian lanjutan untuk obyek yang sama.  

 MARI BELAJAR DAN BERBAGI
BERSAMA #Andiwani.blogspot.com
Need help or explanation contact  085 341 081 000
PIN BB 5D9B809A

Tag : Akuntansi, dan Manajemen, Jurusan Ekonomi