Analisis Kepemimpinan Terhadap Motivasi Karyawan Pada PT. Bank Mandiri Cabang Makassar

Oleh Unknown

Friday, May 20, 2016

Bagikan :

Tweet

 I.  PENDAHULUAN

A.   Latar Belakang

      Kantor mempunyai konsep dalam menjalankan kegiatan operasional   manajemen, manusia diharapkan dapat memotivasi dalam memanfaatkan tenaga kerja sepenuhnya atau seoptimum mungkin untuk meningkatkan produktivitas kerja, yang diikuti oleh terciptanya hubungan yang bermutu penuh dan tanggung rasa serta saling membangun. Pemanfaatan sumber daya manusia itu mengandung pengertian-pengertian struktur dan pengembangan mutu tenaga kerja baik secara aktual maupun potensial.                                                             

      Kepemimpinan dalam arti kata bagaimana memanfaat tenaga kerja dengan memberikan dorongan kerja yang maksimal. Dalam Usaha peningkatan memotivasi tenaga  kerja dibahas dimana-mana dan disarankan bagaimana menggunakan tenaga kerja. Peningkatkan produktivitas karyawan  merupakan tanggung jawab setiap perusahaan. Melalui para manajer, karyawan berusaha sekuat tenaga dan dengan berbagai cara untuk semakin memaksimalkan potensi karyawan. Mengenai peningkatan produktivitas karyawan bukan monopoli perusahaan  yang mencari keuntungan, melainkan juga merupakan kepentingan organisasi-organisasi yang menjual jasa pelayanannya kepada masyarakat.                                                          

      Kesulitan yang dihadapi saat ini adalah bagaimana menerapkan kepemimpinan dalam memotivasi terhadap karyawan untuk meningkatkan keterampilan tertentu, sehingga sangat sulit untuk memperoleh tenaga kerja yang mempunyai imajinasi kerja yang tinggi sesuai untuk mengisi lowongan yang tersedia.

      Adanya kesulitan tersebut, maka seorang Pimpinan Cabang PT. Bank Mandiri Makassar utamanya bagian personalia perlu memahami pengertian dan fungsi-fungsi dari manajemen Sumber Daya Manusia, untuk mendapatkan efektivitas dan efisiensi pada perusahaan dalam memanfaatkan tenaga kerja yang proposional.

      Dapat pula dilihat usaha pemerintah untuk turut serta dalam meningkatkan produktivitas pegawai melalui kepemimpinan terhadap motivasi, yakni dengan membangun pusat-pusat latihan. Segi lain yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan produktivitas adalah keterlibatan seluruh anggota perusahaan sebab dalam hal ini tidak mungkin dapat tercapai jika hanya dilancarkan dalam bidang-bidang tertentu, sehingga setiap manajer harus diajak secara sadar dalam tugas meningkatkan penggunaan tenaga kerja secara efektif.  

      Jelaslah bahwa kepemimpinan terhadap motivasi dalam pemanfaatan sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas merupakan  masalah sistem, karena banyak segi dalam pekerjaan dan kegiatan perusahaan yang mempunyai akibat terhadap peningkatan produktivitas.

      Keberhasilan sumber daya inilah yang sering mengakibat kan para pemimpin atau pengelola takut atau tidak berani untuk mengambil keputusan untuk bertindak. Apabila hal tersebut terjadi, maka tujuan dari pengawasan tentu saja tidak akan pernah tercapai, karena tidak pernah dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan pengawasan. Pemimpin dapat berhasil apabila pengawasan dapat mengatasi/ hambatan yang harus dirintangi, kepemimpinan bisa dianggap berhasil bila sasaran dapat tercapai.

      Pengawasan yang dilakukan seorang pemimpin umumnya menciptakan suatu target yang akan dicapai, apakah pengawasan prefencive atau surefentive, yang harus sesuai dengan kondisi yang ada dalam organisasi yang tidak memiliki sarana yang cukup.

      Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai salah satu Instansi yang ada di daerah ini, adalah Kantor Cabang PT. Bank Mandiri Makassar  telah pula mengambil peranan dalam menyediakan lapangan pekerjaan bagi tenaga kerja, utamanya tenaga kerja yang ada di daerah ini. Suatu hal ini yang perlu diperhatikan oleh perusahaan ini adalah cara-cara untuk mendapatkan tenaga kerja yang bisa memberikan prestasi untuk menunjang kelanjutan dan  perkembangan hidup suatu instansi.

      Berdasarkan latar belakang sebelumnya, maka penulis berupaya melihat sebagaimana pengaruh motivasi pengelolaan tenaga kerja yang dapat meningkatkan produktivitas kerja pada PT. Bank Mandiri (Persero) Cabang Makassar dengan judul “Analisis Kepemimpinan Terhadap Motivasi Karyawan Pada PT. Bank Mandiri Cabang  Makassar”.

B.  Masalah Pokok

      Berdasarkan latar belakang tersebut diatas, maka masalah pokok yang diajukan sebagai berikut :

      "Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap peningkatan motivasi   karyawan pada PT. Bank Mandiri Cabang  Makassar”.

C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian

      Tujuan penelitian sebagai berikut :  

1. Untuk mengetahui metode kepemimpinan yang diterapkan dalam meningkatkan motivasi karyawan.

       2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi dalam meningkatkan produktifitas kerja pegawai Pada PT. Bank Mandiri Cabang Makassar.     

      Kegunaan Penelitian, sebagai berikut :

      1. Sebagai bahan pertimbangan bagi instansi dalam hal memotivasi pegawai dalam upaya untuk meningkatkan produktivitas kerja.

     2.   Sebagai bahan informasi bagi penelitian selanjutnya.   

 MARI BELAJAR DAN BERBAGI
BERSAMA #Andiwani.blogspot.com
Need help or explanation contact  085 341 081 000
PIN BB 5D9B809A

Tag : Akuntansi, dan Manajemen, Jurusan Ekonomi