pengaruh motivasi pengelolaan tenaga kerja yang dapat meningkatkan produktivitas kerja pada perusahaan Industri Perkayuan CV Sumber Tehnik Makassa

Oleh Unknown

Friday, May 20, 2016

Bagikan :

Tweet

BAB  I 

PENDAHULUAN

A   Latar Belakang

      Perusahaan dalam konsep manajemen, manusia diharapkan dapat memotivasi  dalam memanfaatkan tenaga kerja sepenuhnya atau seoptimal mungkin untuk meningkatkan produktivitas kerja yang diikuti oleh terciptanya hubungan yang bermutu penuh dan tanggung rasa serta saling membangun. Pemanfaatan sumber daya manusia itu mengandung pengertian-pengertian struktur dan pengembangan mutu tenaga kerja baik secara aktual maupun potensial.                                                              

      Salah satu tantangan yang dihadapi adalah bagaimana menjamin agar  supaya sumber daya manusia dan badan-badan yang telah ada benar-benar mampu berperan secara berdayaguna dan berhasil guna sebagai alat pengemban berbagai tanggung jawab. Hal ini jelas menurut adanya pengembangan SDM yang bernutu, dan untuk mewujudkan hal tersebut perlu adanya peningkatan kesadaran tentang maksud dari semua kegiatan SDM terhadap keberhasilan organisasional. Dengan pengetian bahwa kebijakan apapun yang dirumuskan dan ditetapkan di bidang SDM dan langkah-langkah apapun yang diambil  dalam pengembangan SDM, semuanya harus berkaitan dengan pencapaian berbagai jenis tujuan yang telah ditetapkan dalam organisasi.

       Upaya yang dilakukan dalam meningkatkan kualitas SDM adalah dengan mengadakan kegiatan pengembangan melalui pendidikan dan latuhan serta kemampuan  manajemen. Pengembangan ini merupakan suatu kegiatan yang

bermaksud memperbaiki, mengembangkan sikap, perilaku, keterampulan dan pengetahuan pegawai dengan tujuan organisasi. 

      Motivasi dalam arti kata bagaimana memanfaat tenaga kerja dengan memberikan dorongan kerja yang maksimal. Dalam Usaha peningkatan memotivasi tenaga  kerja dibahas dimana-mana dan disarankan bagaimana menggunakan tenaga kerja. Peningkatkan produktivitas karyawan  merupakan tanggung jawab setiap perusahaan. Melalui para manajer, karyawan berusaha sekuat tenaga dan dengan berbagai cara untuk semakin memaksimalkan potensi karyawan. Mengenai peningkatan produktivitas karyawan bukan monopoli perusahaan  yang mencari keuntungan, melainkan juga merupakan kepentingan organisasi-organisasi yang menjual jasa pelayanannya kepada masyarakat.                                                          

      Kesulitan yang dihadapi saat ini adalah bagaimana menerapkan kepemimpinan dalam memotivasi terhadap karyawan untuk meningkatkan keterampilan tertentu, sehingga sangat sulit untuk memperoleh tenaga kerja yang mempunyai imajinasi kerja yang tinggi sesuai untuk mengisi lowongan yang tersedia.

      Adanya kesulitan tersebut, maka seorang Pimpinan Cabang PT. Bank Mandiri Makassar utamanya bagian personalia perlu memahami pengertian dan fungsi-fungsi dari manajemen Sumber Daya Manusia, untuk mendapatkan efektivitas dan efisiensi pada perusahaan dalam memanfaatkan tenaga kerja yang proposional.

      Dapat pula dilihat usaha pemerintah untuk turut serta dalam meningkatkan produktivitas karyawan melalui motivasi, yakni dengan membangun pusat-pusat latihan. Dari sisi lain yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan produktivitas adalah keterlibatan seluruh anggota perusahaan sebab dalam hal ini tidak mungkin dapat tercapai jika hanya dilancarkan dalam bidang-bidang tertentu, sehingga setiap manajer harus diajak secara sadar dalam tugas meningkatkan penggunaan tenaga kerja secara efektif.  

      Jelaslah bahwa kepemimpinan terhadap motivasi dalam pemanfaatan sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas merupakan  masalah sistem, karena banyak segi dalam pekerjaan dan kegiatan perusahaan yang mempunyai akibat terhadap peningkatan produktivitas.

      Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai salah satu perusahaan yang ada di daerah ini adalah Perusahaan Industri Perkayauan CV Sumber Tehnik Makassar telah pula mengambil pernan dalam menyediakan lapangan pekerjaan bagi tenaga kerja, utamanaya tenaga kerja yang ada di daerah ini. Suatu hal ini yang perlu diperhatikan oleh perusahaan ini adalah cara-cara untuk mendapatkan tenaga kerja yang bias memberikan prestasi untuk menunjang kelajutan dan perkembangan hidup perusahaan.

     Berdasarkan latar belakang sebelumnya, maka penulis berupaya melihat sebagaimana pengaruh motivasi pengelolaan tenaga kerja yang dapat meningkatkan produktivitas kerja pada perusahaan Industri Perkayuan CV Sumber Tehnik Makassar.

B  Masalah Pokok

      Berdasarkan latar belakang tersebut diatas, maka masalah pokok yang diajukan sebagai berikut :

      "Apakah motivasi dapat berpengaruh dalam meningkatan produktivitas kerja karyawan”.

C  Tujuan dan Kegunaan Penelitian

      Tujuan penelitian sebagai berikut :  

1. Untuk mengetahui bentuk-bentuk motivasi yang diterapkan dalam  meningkatkan produktivitas kerja karyawan.

      2. Untuk mengetahui peningkatkan produktifitas kerja karyawan.     

      Kegunaan Penelitian, sebagai berikut :

      1. Sebagai bahan pertimbangan bagi instansi dalam hal memotivasi pegawai dalam upaya untuk meningkatkan produktivitas.

     2.   Sebagai bahan informasi bagi penelitian selanjutnya.    

MARI BELAJAR DAN BERBAGI
BERSAMA #Andiwani.blogspot.com
Need help or explanation contact  085 341 081 000
PIN BB 5D9B809A

Tag : Akuntansi, dan Manajemen, Jurusan Ekonomi