Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT. Hj. Bunga Utama Gowa

Oleh Unknown

Friday, May 20, 2016

Bagikan :

Tweet

BAB   I

 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

      Perusahaan dalam konsep manajemen, manusia diharapkan dapat memotivasi dalam memanfaatkan tenaga  kerja sepenuhnya atau seoptimum mungkin untuk meningkatkan produktivitas kerja, yang diikuti oleh terciptanya hubungan yang bermutu penuh dan tanggung rasa serta saling membangun. Pemanfaatan sumber daya manusia itu mengandung pengertian-pengertian struktur dan pengembangan mutu tenaga kerja baik secara aktual maupun potensial.                                                             

      Kinerja dalam arti kata bagaimana memanfaat tenaga kerja dengan memberikan dorongan kerja yang maksimal. Dalam Usaha peningkatan memotivasi tenaga  kerja dibahas dimana-mana dan disarankan bagaimana menggunakan tenaga kerja. Peningkatkan produktivitas karyawan merupakan tanggung jawab setiap perusahaan. Melalui para manajer, perusahaan berusaha sekuat tenaga dan dengan berbagai cara untuk semakin memaksimalkan potensi karyawan dalam hal peningkatan sumber daya yang dimiliki masing-masing. Mengenai peningkatan produktivitas karyawan bukan monopoli yang mencarii keuntungan, melainkan juga merupakan kepentingan organisasi-organisasi yang menjual jasa pelayanannya kepada masyarakat.                                                           

      Kesulitan yang dihadapi saat ini adalah bagaimana menerapkan kinerja terhadap karyawan untuk meningkatkan keterampilan tertentu, sehingga sangat sulit untuk memperoleh tenaga kerja yang mempunyai imajinasi kerja yang tinggi sesuai untuk mengisi lowongan yang tersedia.

      Adanya adanya kesulitan tersebut, maka seorang pimpinan perusahaan utamanya manajer personalia perlu memahami pengertian dan fungsi-fungsi dari manajemen Sumber Daya Manusia, untuk mendapatkan efektivitas dan efisiensi pada perusahaan dalam memanfaatkan tenaga kerja yang proposional.

      Dapat pula dilihat usaha pemerintah untuk turut serta dalam meningkatkan produktivitas karyawan melalui motivasi, yakni dengan membangun pusat-pusat latihan. Segi lain yang perlu diperhatikan dalam meningkatkan produktivitas adalah keterlibatan seluruh anggota perusahaan sebab dalam hal ini tidak mungkin dapat tercapai jika hanya dilancarkan dalam bidang-bidang tertentu, sehingga setiap manajer harus diajak secara sadar dalam tugas meningkatkan penggunaan tenaga kerja secara efektif dan efisien.  

      Keberhasilan sumber daya inilah yang sering mengakibat kan para pemimpin atau pengelola takut atau tidak berani untuk mengambil keputusan untuk bertindak. Apabila hal tersebut terjadi, maka tujuan dari pengawasan tentu saja tidak akan pernah tercapai, karena tidak pernah dilaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan pengawasan. Pemimpin dapat berhasil apabila pengawasan dapat mengatasi/ hambatan yang harus dirintangi, kepemimpinan bisa dianggap berhasil bila sasaran dapat tercapai.

      Pengawasan yang dilakukan seorang pemimpin umumnya menciptakan suatu target yang akan dicapai, apakah pengawasan prefencive atau surefentive, yang harus sesuai dengan kondisi yang ada dalam organisasi yang tidak memiliki sarana yang cukup.

      Jelaslah bahwa motivasi dalam pemanfaatan sumber daya manusia untuk meningkatkan produktivitas merupakan masalah sistem, karena banyak segi dalam pekerjaan dan kegiatan perusahaan yang mempunyai akibat terhadap peningkatan produktivitas.

      Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai salah satu perusahaan yang ada di daerah ini, adalah Perusahaan PT. Hj. Bunga Utama Gowa di Kabupaten Gowa  telah pula mengambil peranan dalam menyediakan lapangan pekerjaan bagi tenaga kerja, utamanya tenaga kerja yang ada di daerah ini.  Suatu hal ini yang perlu diperhatikan oleh perusahaan ini adalah cara-cara untuk mendapatkan tenaga kerja yang bisa memberikan prestasi untuk menunjang kelanjutan dan  perkembangan hidup perusahaan, disampig yang dapat mempengaruhi faktor-faktor kinerka karyawan dalam meningkatkan produktivitas kerja.

      Adapun faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah gaji karyawan, disipilin kerja, bonus, insentif, penghargaan dalam bentuk piagam dan sebagainya.  Dalam penulisan ini penulis akan menelaah faktor gaji dan disiplin kerja sebagai faktor yang menentukan kinerja karyawan pada perusahaan ini

      PT. Hj. Bunga Utama di Kabupaten Gowa yang bergerak dalam bidang kontraktor, konstruksi dan kerja bangunan yang sering disebut kerja borongan baik rumah pribadi maupun toko, ruko dan model-model lain sesuai dengan selera user.

      Berdasarkan latar belakang sebelumnya, maka peneliti berupaya melihat faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada  PT. Hj. Bunga Utama Gowa di Kabupaten Gowa, dengan judul : Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada PT. Hj. Bunga Utama Gowa.

B.  Masalah Pokok

      Berdasarkan latar belakang tersebut diatas, maka masalah pokok yang diajukan sebagai berikut :

      "Apakah faktor pemberian gaji dan disiplin kerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan ".

C.  Tujuan dan Kegunaan Penelitian

      Tujuan penelitian sebagai berikut :  

       Untuk mengetahui faktor pemberian gaji dan disiplin kerja dalam  mempengaruhi kinerja karyawan.                                             

      Kegunaan Penelitian, sebagai berikut :

1. Sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam hal meningkatkan kinerja karyawan.

2. Sebagai bahan informasi bagi penelitian selanjutnya.    

MARI BELAJAR DAN BERBAGI
BERSAMA #Andiwani.blogspot.com
Need help or explanation contact  085 341 081 000
PIN BB 5D9B809A

Tag : Akuntansi, dan Manajemen, Jurusan Ekonomi